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 La formation professionnelle,

une occasion pour les sectes de recruter

Le risque de manipulation mentale dans l’entreprise, via la formation est identifié depuis les années 1990.

L’originalité de l’emprise sectaire par le biais de formations au sein d’entreprises ou de lieux de formation est tout de même rendu complexe par l’utilisation des méthodes auxquelles elle a recours. 

 

Le problème se pose surtout dans le cadre de formation de moyenne ou de longue durée intensive et répétitive comme les stages et réclamant une implication personnelle des participants. En effet, l’on peut constater un certain nombre de changements de comportements chez les participants provoqués par les effets d’un stage. Encore faut-il que ce changement aille dans le sens d’un bien-être pour le bénéficiaire et aussi pour son entourage. Mais si le participant a eu affaire à un représentant d’une secte, le risque peut-être important pour le participant et pour l’entreprise. Pour le participant, car son état moral peut être affecté, voire son état physique. Et pour l’entreprise du fait de l’imprudence et la négligence de celle-ci à qui on pourrait reprocher d’avoir exposé ses salariés aux dangers sectaires avec toutes les conséquences qui peuvent en découler sur leur vie personnelle, celle de leurs familles et de leur entourage professionnel. L'entreprise risque aussi de servir inconsciemment les intérêts de la secte en lui offrant sa caution.

Enfin il ne serait pas impossible que la marche de l’entreprise en soit influencée jusqu'à faire admettre comme normales des modalités de travail incompatibles avec la dignité et les droits de chacun ou même avec la simple équité dans la reconnaissance du travail accompli.

 

Les risques sont tout de même réduits dans le cadre de formations ponctuelles comme les conférences ou de formations juste instructives comme les cours techniques.

Il serait vain d'essayer de supprimer totalement de l’entreprise toutes les emprises sectaires possibles et en particulier le prosélytisme de proximité. Cependant une prise de conscience des dirigeants et une meilleure connaissance du phénomène peut aider largement à limiter les conséquences de celui-ci qui peut s ‘amplifier au rythme du succès dans le camp des managements.

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